除甲醛公司模式之争，究竟是升级还是降级？

纵观上门除甲醛行业各大品牌之间的竞争，除了公司的产品和技术之外，更为重要的就是其经营模式的竞争，不同类型的经营模式所带经营收益、成本、人员要求以及社会影响都有着显著的不同。对此，作为一个真实从业十年的品牌，为各位看官，细数下如今上门除甲醛江湖的三大主流模式以及其背后的故事。

就目前而言，除甲醛公司的主流模式大体可以分为三种，一种是品牌直营类，一种是招商加盟类，另外还有一种则是品牌代工类。三种不同类型的经营模式，可以说是各有千秋，从不同的角度也存在着优劣之分。不过从用户的角度来看，不同的模式给用户最直接的感受则是市场价格的差异，其中品牌直营类相对来说收费价格会偏高，招商加盟类则是居中，而品牌代工类则是相对最为低廉。对此，小编为此分析下其中的差别。

品牌直营类的除甲醛公司是以品牌直属员工全程服务为核心，通过扁平化管理以及标准化解决方案为用户提供高品质的甲醛治理服务。在其服务范围内，均采用统一的标准以及严格的品控来确保甲醛治理的真实效果以及用户体验。最为显著的特征则是其产品组合的使用以及作业标准的统一。同时由品牌总部全程负责用户的售前、售中以及售后各个环节的服务。也正是因为这种模式，对品牌方的管理水平、品控能力等方面也提出了更高的要求，以及对应需要付出更高的成本。因此这类除甲醛公司的收费标准也会偏高，但其真实的除甲醛效果也会更有保证。典型的代表有绿色家缘、净铂环保、山东纯净以及石家庄晟净等定位于高中低端不同细分市场的诸多直营服务品牌。

招商加盟类的除甲醛公司则是以为其旗下全国各地加盟商提供赋能为核心，共同拓展服务范围以及抢占市场份额。利用其品牌知名度，同时为加盟商提供产品、技术、市场、运营以及业务等多方面的支持，帮助加盟商不仅可以快速上手，同时还可以快速的抢占当地的市场份额。这种模式也是上门除甲醛行业的传统模式了，业内知名度较高的品牌大多采用的都是这种模式。因为招商加盟模式不仅可以快速回笼资金、抢占市场份额，更能够大幅降低品牌方的管理成本以及转移经营风险。但也正是因为这种模式导致了加盟商的质量参差不齐、鱼龙混杂。同时大多数品牌方对其加盟的管控力度较弱，导致了很多知名品牌口碑受到严重影响。而招商加盟领域表现优异的头部品牌代表则有浙大冰虫、树派环保、馨立方、馨氧吧等。当然，定位不同的品牌也能够为加盟商提供差异化的加盟支持服务。

品牌代工模式则是上门除甲醛行业近年来逐渐兴起并快速发展的模式之一。其中既有某些互联网大厂的加入，也有某些被资本推动并包装的品牌，当然也有一些原有的除甲醛品牌兼容了此模式。其核心特点则是利用其品牌或资本优势快速抢占市场份额，同时收拢全国各个地区的本地服务商或者个体，为其提供代工服务，负责为其客户提供交付工作。但由于此模式目前而言严重缺乏监管，更为依赖本地服务商或个体的自我约束。因此，在经历了一段时间后，其品牌口碑大多会出现明显下滑，各大平台也会频繁出现其负面的评价。很多用户也都表现出了对其服务和除醛效果的质疑。

可以说从商业模式角度来看品牌代工模式是成功的，能够快速抢占了市场份额，形成了品牌优势，同时又降低了成本形成价格优势。但从社会影响角度来看，很多采用此类模式品牌实际上却降低了服务品质，并牺牲了除甲醛的真实效果。忽略了用户的真实诉求。因此，这样的商业模式创新，究竟是升级还是降级呢？这是一个值得思考的问题！